About Us

Om os

Om Hilf Supply Chain Solutions

Dansk oversigt

velkommen

Ordet Hilf er i virkeligheden en afledning af det tyske ord Hilfe, der betyder ‘Hjælp’ eller ‘Bistand’.

Hvorfor skal du engagere Hilf Supply Chain Solutions til dit ledelsesuddannelses program? Fordi sammen med vores assistance vil du nå dine mål og vil som standard ’gå den ekstra mil’. Vores Mission Statement er en ægte afspejling af den måde, vi kører vores forretning på :-

Vores Mission Statement

Vores mission er at blive den foretrukne leverandør af uddannelses- og rådgivningsopgaver på det marked, vi arbejder på.

At realisere vores kernekunder er vores prioritet – vi tror på, at de fortjener det, da hele vores eksistens afhænger af dem. Vores ubarmhjertige stræben efter kundetilfredshed driver vores intention om at levere service af høj kvalitet 100 % af tiden. Vi vil lytte, foregribe og reagere over for deres ændrede krav, alt efter hvad deres forretning dikterer.

The Meaning of HILF
English Language Version българин Portugues do Brasil българин 漢語 hrvatski český danske Nederlands Esperanto
Suomi français deutsch Ελληνικά עברית magyar íslenska India Bahasa Indonesia فارسی
Italiano 日本語 한국어 Malay norsk polski portuguse român Русско srpski
South Africa slovenski español svensk 台灣人. Thai Türkçe Український Cymraeg

En introduktion til ~ Hilf Supply Chain Solutions Limited

Vi er hovedsagelig en uddannelsesvirksomhed (er en betydningsfuld leverandør af undervisning som forberedelse til APICS eksamener), vi påtager os også rådgivnings- og ledelsesopgaver.

Uddannelse leveres i de fleste tilfælde i kundens virksomheden inden for UK.

Ordreudførelses rådgivning – denne er ikke kun målrettet mod store organisationer, men også mod SMV’ERE (små og mellemstore virksomheder) – som hjælp til at fortolke Supply Chain informationsbudskaber og spørgemønstre fra deres større kunder, som kører med MRP/ERP systemer. Formålet er at hjælpe leverandører til bedre at kunne forstå deres kunders forretning og gøre dem i stand til at vokse sammen til fælles fordel, mens de går i gang med at finde frem til best practice. Udover support på stedet, er der blevet udviklet et antal meget relevante uddannelseskurser til markedet.

Kurserne er centreret om indbyrdes forbindelser mellem opadgående og nedadgående aktiviteter inden for forsyningskæden. Traditionelle indkøbs- og kundetilfredshedskurser er gennemførte inden for grænserne af funktionen. Men procesretning og ændringer i hierarkiet mod kundefokus har resulteret i ‘huller’ i traditionelle kurser – specielt SMV’ERE, hvor roller og ansvar fortsat udvikles.

Forståelsen af MRP teknikker er et andet stort område, der er vigtigt for størstedelen af organisationer, hvor formel uddannelse er blevet usædvanlig siden firserne, hvor MRP klassifikation fra Oliver Wight typen var moderne. Den almindeligt udbredte erhvervsmæssige stramning af ERP systemer har resulteret i en nødvendighed til at sikre, at sådan viden er rodfæstet i købere og planlæggere på samme måde, da sådanne systemer bruger traditionel MRP logik. Sikring af forståelse af sådanne teknikker (udover den nødvendige it brugeruddannelse) øger i stort omfang sandsynligheden for en problemfri implementering.

Ønsker du at udstyre dit administrative support personale med en oversigt over moderne ledelsesmetoder – uden at du behøver at frigive dem til at deltage i et antal kurser og seminarer med jævne mellemrum? De fundamentale forretningskurser vil sandsynligvis være lige, hvad du søger efter. Oprettet for ledere under uddannelse og moderne lærlinge giver dette halvdags kursus tilstrækkelig viden inden for et stort område af aktuelle emner rettet imod ikke-specialisten. I almindeligt sprog uden jargon til at forsyne tilhørerne med et vist praktisk kendskab til almindelig tænkning og buzz words, og denne forståelse kan bidrage til tilliden på arbejdspladsen i forbindelse med kollegaer, leverandører og kunder.

Internationale seminarer – repræsentanter fra virksomheden har præsenteret ved oversøiske konferencer / uddannelsesseminarer (se vores online brochure med feedback kommentarer fra deltagere)